Consultoría estratégica de clínicas médicas
Somos tu consultor estratégico y de operaciones
Ayudamos a las empresas del sector healthcare y clínicas médicas a ser mucho más productivas haciéndolas más rentables.
Optimizamos la gestión diaria de las clínicas médicas, a través de una mejora en la organización interna y adaptación de los recursos a sus necesidades actuales; aumentando su capacidad de captación de pacientes y la producción de servicios y tratamientos.
¿Cómo puede ayudarte INCLINIC?
Analizamos la gestión de tu clínica para detectar las áreas de mejora.
Realizamos un acompañamiento en el tiempo para garantizar los resultados
Aportamos valor a aquellos negocios y clínicas médicas que necesiten desarrollarse en organización interna y crecer tanto en pacientes como en ventas, adecuando sus recursos y sistemas.
SOMOS DIFERENTES porque sabemos estar en tus zapatos
Más de 10 años de experiencia en el sector healthcare con enfoque 100% a clientes y pacientes.
Gran expertise y know how en la gestión de clínicas médicas. Especialistas del sector.
Con soluciones a medida y escalables a los problemas del día a día de tu clínica médica.
Visión 360º de negocio y enfocados a resultados basados en la optimización de los procesos comerciales y de gestión.
Incrementamos la rentabilidad de tu cuenta de resultados con plan de negocio integral.
Coaching Directivo: Sistema de asesoramiento personal y profesional de desarrollo de directivos.
Agilizamos tus procesos para incrementar ventas
En INCLINIC ayudamos a las empresas del sector healthcare y a las clínicas médicas a aumentar su productividad y a generar una mayor rentabilidad.
Gracias a nuestra metodología de optimización de la gestión diaria de las clínicas médicas, mejoramos su organización interna para incrementar su capacidad de atracción de pacientes y la producción de servicios y tratamientos, convirtiéndonos en especialistas en la definición de modelos eficientes, rentables y de éxito.
Servicios para clínicas médicas y sector healthcare
Realizamos un acompañamiento en el tiempo para garantizar los resultados, mediante:
AUDITORÍA DE NEGOCIOS
Si lo que quieres es saber en qué situación te encuentras y valorar qué posibilidades reales tienes.
CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
Si buscas desarrollo y crecimiento para incrementar pacientes y facturación a través de nuevas ventas.